- Coachend leidinggeven
- Ontwikkelbaarheid Competentie Coachend leidinggeven
- Gedragsvoorbeelden competentie Coachend leidinggeven
- Competentiegerichte vragen competentie Coachend leidinggeven
- Competentieniveaus Coachend Leidinggeven
- Coachingstips Coachend leidinggeven
- Test je competentie Coachend Leidinggeven
REYNAARDE TALENTONTWIKKELING
030 - 60 627 11
INFO@REYNAARDE.NL
Competentie: Coachend Leidinggeven
Competentiegebied: Management en Leidinggeven
Alle gedrag op het gebied van sturen, motiveren en ontwikkelen en benutten van menselijk talent in de organisatie. Gedrag dat is gericht op het beïnvloeden van anderen.
Definitie
Het enthousiasmeren van medewerkers om een taak uit te voeren en hen te faciliteren bij de ontwikkeling in hun functie en loopbaan.
Samenhang
Een lage score op coachen kan samen gaan met een lage score op flexibel gedrag en sensitiviteit. Daarnaast is er een relatie met probleemanalyse (het onderzoeken van ontwikkelbehoeften) en plannen en organiseren (voor het opstellen van ontwikkelplannen) en communicatie en luisteren.
Normindicaties: Gedrag
Positief: Stimuleert en faciliteert de ontwikkeling van vaardigheden of deskundigheid van medewerkers in het licht van toekomstige functies of werkzaamheden.
Negatief: Is niet geïnteresseerd in de ontwikkeling van zijn medewerkers en communiceert nooit over de toekomst van de medewerker.
Normindicatie: Persoonlijkheid
Positief: Communiceert gemakkelijk en open en richt zich op de interesses van anderen.
Negatief: Is gereserveerd en bewaakt bij voortduring het eigen belang.
Wilt u deze competentie ontwikkelen?
Competentieworkshop Coachend Leidinggeven
Coachen op Coachend Leidinggeven
Menu
- Coachend leidinggeven
- Coachingstips Coachend leidinggeven
- Competentiegerichte vragen competentie Coachend leidinggeven
- Competentieniveaus Coachend Leidinggeven
- Gedragsvoorbeelden competentie Coachend leidinggeven
- Ontwikkelbaarheid Competentie Coachend leidinggeven
- Test je competentie Coachend Leidinggeven